1、负责项目质量检查监督和管理工作，建立质量制度，执行项目质量计划;
2、督促分包单位建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关;
3、对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实;
4、定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施;
5、对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚;
6、沟通与监理、业主的关系，做好工程质量报验工作，参加工程结构验收和竣工验收;
7、及时填写质检内业资料，收集各班组的工程质量检查资料。