工作职责：一、组立制造本部 从事船舶分段的建造质量管理工作 1、精度管理：分段上胎前的胎架精度质量管理工作，分段完工后的分段精度完工测量管理工作，后道搭载精度服务工作等 2、分段制作过程质量管控：焊工、装配工的培训管理、取证管理工作，现场制作过程工艺指导，分段内部检验工作、巡检工作等 3、对外检验工作：负责部门内部所有分段的对外报验申请工作，回复、解决船东、船检提及的NCR，解决后道的质量问题 4、培训工作：新进员工的质量培训、质量考核，新技术的交流，QC小组活动等 二、经济运行部（为拓展业务范畴在12年加入公司经济运行部） 1、公司三大体系：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的学习。 2、公司体系管理：策划组织开展部门/公司体系内审、年度体系管理评审、供方审核、二方审核、LR换证审核等 3、公司项目管理：从管理角度收集、策划、组织开展管理项目，提升管理水平（截止至今已开展15项管理项目，对管理部门、服务部门提出了新的管理要求，对生产部门增加了新的管理方法）

工作职责：1、从事公司整体的质量控制运作、培训员工及顾客满意度调查等。 2、产品研究及改进工艺（机械技术及高分子材料—聚氨酯技术研发及改进）。 3、过程质量控制，QC小组活动，公司年、季、月、周质量报表及分析。 4、公司ISO9001体系内审、管理评审及配合第三方认证机构认证ISO9000体系及复证。 5、对外贸易业务洽谈，主要方向：矿山（普通、有色及稀土）、疏浚行业（天、上、广疏浚航道）、电力行业（脱硫）、石油炼制输送行业（原油输送）等。

工作职责：1、负责公司全部质量管理工作，确保公司提交合格的质量产品（重点为压力容器及压力管道方面） 2、参与公司项目建设。主要为公司总包及分包项目的参与建设，曾在项目上担任项目材料员、安全员、资料员以及项目副经理。 3、主持公司行政管理工作。主要为公司人才招聘、公司内部人员培训管理、公司体系建设、项目人员统筹安排以及相应的接待业务。 4、投标、竞标。参与公司对外投标、竞标业务并编制标书（包含电子标书） 5、其他对内对外业务

工作职责：1、全面负责工程项目管理工作，参与公司项目建设，确保工程竣工验收，顺利交付； 2、主持项目实施管理工作。①为项目筹备管理、技术人员及施工队伍人员；②实施项目的安全、质量、进度工作；③工程量确认及验收。 3、项目经济管理。从工程造价方面入手，核对项目施工蓝图，确认工程量清单及计价方式，优先选择施工定额，使项目达到合理利润范围。 4、对外商务洽谈。项目运维、污水处理、环境工程等。 5、公司整体的质量运作、培训员工及顾客满意度调查等。