【职场干货】高效管理时间的10个技巧
日期:2022-08-01 浏览

  有没有这样的情况

  当自己上午做了满满的行程表

  自认为合理安排了时间的时候

  直到中午才发现

  安排给自己的所有工作任务

  一样也没有完成

  是你的效率太低么?

  NoNoNoNo

  这是时间管理不当

  困住了我们向前的步伐

  今天,小编为大家准备了一份干货,集合各领域时间管理“大师”的经验分享,拯救你的循环无用功,让你在工作繁忙的一天中张弛有度地完成计划。

  首先,你要明确时间是用来规划的,而可以管理的只有你自己。

  职业生涯的成功取决于有效的时间管理。高效的时间管理可以使企业提高工作效率,降低管理成本,在规定的时间内完成多余的任务。

  时间管理是指通过事先的规划,并运用一定的工具、方法和技巧来有效、灵活地运用时间,从而更快地实现既定的个人或组织目标,其本质在于自我管理,也就是自律,是自己管理好自己的行为和精力。

  时间管理的四象限法则

  著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”。

  既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。

  四象限法则是时间管理理论的一个重要观念,即是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。

  具体根据重要性和紧急性来化为四个区域。

  第一象限:集中精力马上去做。

  第二象限:通盘考虑后去做,定期对工作进行复盘。四象限工作法的精髓就在这个象限,要把时间管理和节省的时间花在第二象限。

  第三象限:让别人去做,自己跟踪进度。

  第四象限:尽量不去做。

  了解了时间的四象限法则后,我们可以把每天要做的事情罗列出来,根据时间的四象限法则依次排列,然后借助一些技巧来管理时间。

  时间管理的10个技巧

  下面,小编向大家推荐有效时间管理的10个技巧。

  一、聚集工作重点。永远要记住,最大领导交代的事情最重要,一定要排在工作任务的最前位,第一时间抓好落实。

  二、列出工作清单。将工作计划以清单的形式列出来,排出轻重缓急,按照主次顺利,及时抓好落实。

  三、能做的马上做。时间管理的意义其实在于做,而不是列任务。对于一些简单而不占太多时间的事情,能做的要立即做,避免积少成多,以后需要消耗太多精力。

  四、加强自我检查。每天上班前,制定工作计划,下班前再进行回顾,检查哪些地方可以改善,进一步提高工作效率。

  五、学会委婉拒绝。要避免“好人好说话”,难免遇到同事“交办”的任务,要区分对待不同的人和事,学会适当说“不”,让自己有更多的时间。

  六、巧用沟通形式。工作沟通是影响工作效率的重要环节,能够通过电话、邮件、微信、QQ等解决的,尽量采用现代信息沟通方式,减少来回交通及面谈时间。

  七、精选你的朋友。朋友关系是需要时间和精力去经营的,无谓的交际不仅会浪费时间精力,还会浪费感情。根据个人实际情况,经营合适朋友圈,维护良好朋友资源。

  八、不做无谓争论。在工作过程中,遇到一些不会有结果的争论,不要急于求胜,寻求结果,等时机成熟时,再做商议,将宝贵时间用到其他重要事情上。

  九、利用碎片时间。随身带上小笔记本,或运用手机等移动电子设备软件,在等车、等人、或坐飞机、高铁、长途汽车等碎片时间,处理一些简单的事情。

  十、保持作息规律。人的身体不是永动机,必须有足够休息作保障,才能持久高效率工作。建立切合实际自己的作息表,作息安排有规律,工作效率会更高。

  “只有会休息的人才会工作”,做好时间管理的基础就是要有一个精力充沛的身体。

  最强的自律才有最充沛的自由,管理学大师德鲁克所说的一句话:只要我们肯做,认识自己的时间这件事是每个人都能做到的,并且也是一个人通往成功的一条有效的自由之路。

  一个人选择将自己的时间和精力花在哪里,最终就会成长为什么样的人。这就是时间管理最终极的意义所在。

  只有懂得使用时间管理方式工作的人,才能更有效地利用时间,实现自律、自控,而不懂得珍惜、利用时间的人,最终也会被时间所抛弃,到头来一事无成。

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