只有当面试官是老板的时候，才有可能当场拍板决定是否录用你。往往很多时候面试官并不是老板，他们只是负责筛选合适的人出来。当面试官不是老板，那么就会面临以下三种情况：

　　1、面试还没有结束，之后还要面试其他的求职者

　　这种情况很常见，公司不可能只有一个人投简历，而求职者也不可能只投一家公司。当HR面试完求职者，并不能确定下一个求职者是不是更好，更符合要求。这是人们普遍存在的心理：下一个永远都是最好的。所以在所有面试者没有面试完之前，即使是老板亲自面试，也很少会直接拍板。公司的基本操作都是：当所有面试者面试完，在从其中几个优秀的面试者中挑选出最合意的候选人。

　　2、顾及双方面子

　　当你不符合公司要求，HR当面回绝你，虽然是节省了你等待的时间，但更多的考虑是怕你面子上过不去。其实如果你表现得很差，你自己应该可以感觉得出来，HR让你回家等结果，其实也是给你一个台阶下，毕竟“看破不说破”是职场人际交往很常用的一个手段，作为经常和人打交道的HR，这点反应还是有的。何况遇到较真的人，当场就和HR争吵起来，让其他的面试者看到形象多不好，也影响HR之后的面试心情。

　　3、建立人才库

　　人才库在小公司不常见，但是在大公司还是非常平常事情。同样的岗位，我们公司招到了合适的人，其他优秀的人我也可以推荐给其他公司，达到信息共享。现在是大数据时代，建立人才库可以减少HR筛选人才的时间。试想一下，A公司的运营岗需要2个人，结果来了5个优秀的人才，剩下的3个人该怎么办?直接推荐给也同样需要运营岗的B公司，既节省了B公司前期筛选简历的时间，也节省了面试时间，B公司有剩余的人才也可以推荐给A公司，何乐不为?或者留着当公司急需人才的时候，直接从这些优秀的人里面挑选。所以公司面试之后，都不会把话说死，不知道什么 时候就能用上了。很多人面试之后1个月才接到入职通知，其实也是之前没被选上，但之后位置出现空缺，刚好你又是公司需要的人才，让你过来上班。

　　总结：

　　“说话留一线，日后好相见，”这是人际交往的基本能力，不把话说死除了顾及双方面子，当公司需要的时候也能马上把空缺补上。当你等了几天没接到入职通知，也不一定是你不优秀，也许只是有更优秀的人和你竞争。放平心态寻找下一家公司就行。当你面试了一个月之后才接到入职通知，也不要觉得奇怪，并不是公司效率低，只是这个位置出现了空缺，而你刚好又是合适的人。作为一个曾经的应聘者和现在的面试官，我可以告诉你的是，90%以上的公司，都不会当场给出答复，至于原因，我认为有以下几点：

　　1.深思熟虑的的珍贵性

　　一般来说，为避免让应聘者觉得公司决策的草率性，即使你的表现非常好，也不会作出当场录用你的决定。往往我们总觉得，脑子一热给出的决定和答复都有着不可捉摸性，而经过时间验证给出的决定，我们称之为深思熟虑，带有一定的郑重性和可靠性，能给应聘者更高的信任。

　　2.择优录取的必然性

　　一个公司的招聘和面试，不会仅仅只是一天或者一个人，往往会持续一段时间，面试多个人。那如果当场给出决定的话，万一后面的应聘者更优秀，就会让公司显得被动。因此，为了节省人力成本，挑选最合适公司的人才，往往对所有面试者经过比较和分析后，才会做出决定。这也决定了面试官无法在面试当场告知结果，因为这个时候的结果，的确是未知的，只不过会有一定的倾向性而已。或许，你会成为被挑战和比较的擂主，或许，你不知不觉成为一个挑战的人。

　　3.公司流程的时间性

　　很多公司面试时，其实并不是能直接作出决定的人，当面试官选取可以入职的员工时，或许还要向领导或者老板汇报，经由他们作出决定。这个时候，面试官的评价只是一份参考意见，那么，自然无法当场给出结果。

　　4.公司塑造的优越性

　　有时候，公司为了塑造自身的优越性，彰显公司可选择的余地很大，让应聘者对公司产生向往，就会延迟结果的公告。

　　5.考验应聘者的积极性

　　还有一种可能，就是为了考验应聘者在等待结果过程中所展现出来的积极性，根据我的自身经验，在48小时内未接到入职通知的话，那么可以主动询问公司，是否已有结果，或者自己失败在什么地方，会给HR留下很好的印象，甚至给你一次机会。

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